Projekty

MANAŽERSKÁ NAVIGACE
60 denní online program pro nově povýšené manažery, kteří chtějí přejít z 12 hodinových pracovních dnů ve stresu a chaosu k funkčnímu manažerskému systému a 7 hodinám práce denně — ani o minutu víc.
Jste v první manažerské roli a máte pocit, že celý den něco řešíte, ale večer stejně doháníte vlastní práci? Vedete tým, odpovídáte za výsledky, jste dostupní pro ostatní — a přitom vám ubývá čas, energie i nadhled?
Možná není problém v tom, že byste nebyli dost schopní. Možná jen dál používáte specialistický způsob práce v nové manažerské roli.
Program Manažerská navigace vám pomůže během 60 dní nastavit vlastní funkční manažerský systém, díky kterému dokážete dál doručovat výsledky v 7 hodinách denně — ani o minutu víc.
Ne tím, že budete pracovat rychleji nebo tvrději. Ale tím, že přestanete novou manažerskou roli kompenzovat vlastním časem, energií a neustálým doháněním práce.
Zaměříme se na tři klíčové oblasti:
1. Role
Ujasníte si, co se ve vaší nové roli opravdu změnilo, co je vaše odpovědnost a co už není. Přestanete fungovat pouze jako výkonný specialista a začnete vědomě přebírat manažerskou roli.
2. Systém
Nastavíte si priority, delegování, hranice, komunikaci a pracovní rytmus tak, aby práce nepřerůstala do stresu, chaosu a 12hodinových pracovních dnů.
3. Situace
Připravíte se na konkrétní manažerské rozhovory, rozhodnutí, konflikty, tlak a očekávání, která právě řešíte v praxi.
Jak program probíhá
Program propojuje manažerskou diagnostiku, mentoring, koučink a praktickou podporu při zavádění změn do každodenní práce.
Nejde o obecnou teorii ani další školení, které si odnesete do šuplíku. Pracujeme s konkrétními situacemi, které jako nový manažer skutečně řešíte — s týmem, bývalými kolegy, nadřízeným, prioritami, časem, odpovědností i vlastní energií.
Na začátku společně zmapujeme, kde dnes vzniká největší chaos, tlak nebo nejistota. Výstupem je vaše osobní manažerská mapa: přehled silných stránek, největších brzd, rychlých kroků ke změně a konkrétní plán na dalších 60 dní.
V průběhu programu se potkáváme nad reálnými manažerskými situacemi. Připravujeme náročné rozhovory, nastavujeme delegování, hranice, priority a konkrétní pracovní systém, který můžete hned zavádět do praxe.
Pro koho je program určen
Program je vhodný zejména pro:
nově povýšené manažery a manažerky v prvních měsících vedení lidí,
talenty, které čeká přechod do manažerské role,
manažery, kteří vedou bývalé kolegy nebo nový tým,
lidi, kteří mají po povýšení pocit, že novou roli zvládnou jen vyšším úsilím,
manažery, kteří chtějí doručovat výsledky bez stresu, chaosu a večerního dohánění práce,
klienty, kteří jsou ochotni věnovat programu 2 hodiny týdně v pracovní době a zavádět domluvené kroky do praxe.
Co si z programu odnesete
Po 60 dnech budete mít konkrétní manažerský systém, o který se můžete opřít v každodenní práci.
Získáte zejména:
jasnější hranice manažerské role,
větší jistotu, klid a sebevědomí ve vedení lidí,
funkčnější způsob prioritizace a delegování,
praktické strategie pro náročné rozhovory a nastavování očekávání,
schopnost rozlišit, co je vaše odpovědnost a co už není,
konkrétní systém pro komunikaci, hranice, energii a pracovní rytmus,
větší respekt týmu, kolegů i nadřízeného,
možnost doručovat výsledky bez toho, abyste novou roli dál kompenzovali vlastním časem a přetížením.
Výsledek programu
Za 60 dní přejdete z 12hodinových pracovních dnů ve stresu a chaosu k manažerskému systému, díky kterému zvládnete doručovat výsledky v 7 hodinách denně.
Tento výsledek nestojí na tom, že budete pracovat rychleji, tvrději nebo po večerech. Stojí na tom, že začnete pracovat manažersky: s jasnější rolí, prioritami, hranicemi, delegováním a vědomým využitím energie.
Program není pro každého
Manažerská navigace není další teoretické školení ani univerzální návod pro všechny.
Je určená pro klienty, kteří jsou ochotni otevřeně pojmenovat vlastní vzorce, přinášet konkrétní situace z praxe, testovat malé změny mezi setkáními a věnovat programu 2 hodiny týdně v pracovní době.
Pokud hledáte někoho, kdo za vás manažerské situace vyřeší, program pro vás nebude vhodný.
Pokud ale chcete svou novou roli uchopit vědomě, prakticky a dlouhodobě udržitelně, získáte v programu konkrétní navigaci, podporu a systém, o který se můžete opřít.
Program vychází ze zkušenosti z individuální práce s více než 500 manažery.
Nemusíte se manažerskou roli učit metodou pokus–omyl.
Můžete získat vlastní navigaci a začít vést s větším klidem, jasností a jistotou.

VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ
Mám za sebou veliké množství projektů soustředěných na výběr zaměstnanců na klíčové pozice, kde bylo nutno prověřit nejen znalosti, ale i dovednosti a osobnostní předpoklady. Jednalo se o pozice manažerské, HR pozice, obchodní, absolventů s potenciálem pro kariérní růst a pozice expertů napříč odvětvími. Vybírala jsme s velikou zodpovědností i na pozice u bezpečnostních sborů. Realizovala jsem výběrová řízení pro více jak 1 500 kandidátů a každý jednotlivý projekt je důkazem, že časová a finanční investice do kvalitního výběru nového zaměstnance se mnohokrát vrátí v jeho práci.

KOUČINK A PORADENSTVÍ PRO ZAČÍNAJÍCÍ PODNIKATELKY
Individuální rozvoj pro podnikatelky, které začínají nebo rozvíjejí svůj business. Pracujeme kombinací technik celostního koučinku, poradenství a práce s tělem v rámci stress managementu. Řešíme témata pracovní, ale i soukromá. Vše, co manažerka firmy a případně i rodiny, potřebuje posouvat, aby pracovní i soukromá oblast byly v rovnováze a rozvíjely se.

TALENT MANAGEMENT PROJEKTY
V několika firmách nyní realizuji s týmem kolegyň projekty soustředěné na výběr talentů a nastaveních jejich individuálního rozvojového programu s navazujícím koučinkem.

INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK – strategie zvládání stresu a zátěže
Jsi podnikatelka, vytížený manažer, produkční, manažerka rodiny … respektive kdokoli, kdo cítí stres v hlavě i v těle a chce to změnit? Individuální koučink pro ty, co pociťují zátěž a chtějí se naučit lépe zvládat stres. Jak spolupráce probíhá? Prostřednictvím online individuálního koučinku, kdy Ty si vybereš vhodné prostředí a domluvíme se na vyhovujícím termínu.

ŽENSKÝ KRUH
Prostor pro setkávání žen, sdílení zkušeností, vzájemná inspirace a možnost dozvědět se zajímavé informace.
Ženský kruh nabízí prostor pro sebereflexi, relaxaci, zamyšlení, rozvoj, podporu a osobní růst v bezpečném a přátelském prostředí.
Ženský kruh vedu koučovacím a respektujícím přístupem ve spolupráci s kolegyní výživovou poradkyní.
Témata našich setkání jsou:
• Sebepoznání, sebedůvěra a sebe rozvoj
• Role ženy v různých životních situacích
• Vztahy – vztah k sobě, v širší rodině, partnerské, vztahy s dětmi, vztahy pracovní, přátelské
• Žena a ženská energie, strava a pohyb
• Zaměstnání vs. podnikání žen
• Návrat do práce po mateřské a rodičovské dovolené
• Time management – péče o domácnost, děti, vztah, vztah k sobě, pracovní povinnosti
• Dilema ve výchově
V září 2025 budeme otevírat nový Ženský kruh pro ženy podnikatelky.
V případě zájmu mi napiš na email: katka@rozvojoveporadenstvi.cz

KARIÉRNÍ PORADNA PRO ŽENY PO RODIČOVSKÉ
Kariérní koučink a rozvojové poradenství za zvýhodněných podmínek pro ženy na mateřské dovolené, které se chtějí připravit na návrat do práce nebo vstup na volný pracovní trh. Individuální konzultace a soustředění se na Vaše prioritní témata v souvislosti s hledáním práce.

MANAŽERSKÁ NAVIGACE
60 denní program pro nově povýšené manažery, kteří chtějí přejít z 12 hodinových pracovních dnů ve stresu a chaosu k funkčnímu manažerskému systému a 7 hodinám práce denně — ani o minutu víc.
Jste v první manažerské roli a máte pocit, že celý den něco řešíte, ale večer stejně doháníte vlastní práci? Vedete tým, odpovídáte za výsledky, jste dostupní pro ostatní — a přitom vám ubývá čas, energie i nadhled?
Možná není problém v tom, že byste nebyli dost schopní. Možná jen dál používáte specialistický způsob práce v nové manažerské roli.
Program Manažerská navigace vám pomůže během 60 dní nastavit vlastní funkční manažerský systém, díky kterému dokážete dál doručovat výsledky v 7 hodinách denně — ani o minutu víc.
Ne tím, že budete pracovat rychleji nebo tvrději. Ale tím, že přestanete novou manažerskou roli kompenzovat vlastním časem, energií a neustálým doháněním práce.
Co společně nastavíme
Zaměříme se na tři klíčové oblasti:
1. Role
Ujasníte si, co se ve vaší nové roli opravdu změnilo, co je vaše odpovědnost a co už není. Přestanete fungovat pouze jako výkonný specialista a začnete vědomě přebírat manažerskou roli.
2. Systém
Nastavíte si priority, delegování, hranice, komunikaci a pracovní rytmus tak, aby práce nepřerůstala do stresu, chaosu a 12hodinových pracovních dnů.
3. Situace
Připravíte se na konkrétní manažerské rozhovory, rozhodnutí, konflikty, tlak a očekávání, která právě řešíte v praxi.
Jak program probíhá
Program propojuje manažerskou diagnostiku, mentoring, koučink a praktickou podporu při zavádění změn do každodenní práce.
Nejde o obecnou teorii ani další školení, které si odnesete do šuplíku. Pracujeme s konkrétními situacemi, které jako nový manažer skutečně řešíte — s týmem, bývalými kolegy, nadřízeným, prioritami, časem, odpovědností i vlastní energií.
Na začátku společně zmapujeme, kde dnes vzniká největší chaos, tlak nebo nejistota. Výstupem je vaše osobní manažerská mapa: přehled silných stránek, největších brzd, rychlých kroků ke změně a konkrétní plán na dalších 60 dní.
V průběhu programu se potkáváme nad reálnými manažerskými situacemi. Připravujeme náročné rozhovory, nastavujeme delegování, hranice, priority a konkrétní pracovní systém, který můžete hned zavádět do praxe.
Pro koho je program určen
Program je vhodný zejména pro:
nově povýšené manažery a manažerky v prvních měsících vedení lidí,
manažery, kteří vedou bývalé kolegy nebo nový tým,
lidi, kteří mají po povýšení pocit, že novou roli zvládnou jen vyšším úsilím,
manažery, kteří chtějí doručovat výsledky bez stresu, chaosu a večerního dohánění práce,
klienty, kteří jsou ochotni věnovat programu 2 hodiny týdně v pracovní době a zavádět domluvené kroky do praxe.
Co si z programu odnesete
Po 60 dnech budete mít konkrétní manažerský systém, o který se můžete opřít v každodenní práci.
Získáte zejména:
jasnější hranice manažerské role,
větší jistotu, klid a sebevědomí ve vedení lidí,
funkčnější způsob prioritizace a delegování,
praktické strategie pro náročné rozhovory a nastavování očekávání,
schopnost rozlišit, co je vaše odpovědnost a co už není,
konkrétní systém pro komunikaci, hranice, energii a pracovní rytmus,
větší respekt týmu, kolegů i nadřízeného,
možnost doručovat výsledky bez toho, abyste novou roli dál kompenzovali vlastním časem a přetížením.
Výsledek programu
Za 60 dní přejdete z 12hodinových pracovních dnů ve stresu a chaosu k manažerskému systému, díky kterému zvládnete doručovat výsledky v 7 hodinách denně — ani o minutu víc.
Tento výsledek nestojí na tom, že budete pracovat rychleji, tvrději nebo po večerech. Stojí na tom, že začnete pracovat manažersky: s jasnější rolí, prioritami, hranicemi, delegováním a vědomým využitím energie.
Program není pro každého
Manažerská navigace není další teoretické školení ani univerzální návod pro všechny.
Je určená pro klienty, kteří jsou ochotni otevřeně pojmenovat vlastní vzorce, přinášet konkrétní situace z praxe, testovat malé změny mezi setkáními a věnovat programu 2 hodiny týdně v pracovní době.
Pokud hledáte někoho, kdo za vás manažerské situace vyřeší, program pro vás nebude vhodný.
Pokud ale chcete svou novou roli uchopit vědomě, prakticky a dlouhodobě udržitelně, získáte v programu konkrétní navigaci, podporu a systém, o který se můžete opřít.
Program vychází ze zkušenosti z individuální práce s více než 500 manažery.
Nemusíte se manažerskou roli učit metodou pokus–omyl.